292. Personal Brands und ihre Organisation (Vanessa von Frankenberg)

00:00:00: Und als zweiter Faktor, was ich oft sehe bei sehr erfolgreichen Person Brands ist schon so eine gewisse Haltung zu haben.

00:00:07: Also es sind Leute die haben eine gewissen Haltung und in dieser Haltung reiben sie sich auch vielleicht manchmal sogar mehr mit anderen.

00:00:15: aber ich glaube grundsätzlich um jetzt auch vor allem Zeiten je mehr Unsicherheit wir haben sehenden sich Menschen auch nach einer gewissen Halterung weil Haltung gibt mir die Möglichkeit mich zugehörig zu fühlen und damit Menschen dann in Resumanz gehen können.

00:00:26: Ich glaube, wenn wir versuchen zum Beispiel so glattgebügig zu sein oder für alle zu funktionieren

00:00:31: z.B.,

00:00:32: dann wird Schwierg ne Postnet-Rind aufzubauen!

00:00:45: Ja hallo und herzlich willkommen bei Organisationenentwickeln dem Become Letter Podcast.

00:00:51: ich bin wie immer Christina Grubendorfer Und ich spreche hier mit ausgewählten Gästen über Führung Zusammenarbeit und Veränderungen und ich freue mich dass du heute dabei bist geht es nämlich um eine besonders spannende Frage.

00:01:06: Wie lässt sich rundum eine einzelne Person, eine ganze Organisation aufbauen?

00:01:12: Welche Rolle spielen dabei Personal Branding, Skalierbarkeit und Authentizität?

00:01:19: Und dazu begrüße ich heute Vanessa von Frankenberg!

00:01:23: Sie arbeitete als Geschäftsführerin für die bekannte Coaching-und Bestsellerautorin Laura Marlina Seiler und war dort maßgeblich für die strategische Ausrichtung und Skalierung des Unternehmens verantwortlich.

00:01:37: Nach ihrer Zeit dort machte sich Vanessa von Frankenberg selbstständig, gründete ihre eigene Consulting-Boutique Go Beyond Why in der sie Gründerinnen und Solopreneurinnen in Sachen Identität, Pricing, authentisches Leadership gesundes Unternehmenswachstum berät.

00:01:56: Herzlich willkommen, liebe Vanessa!

00:01:58: Ich freue mich sehr dass du heute da bist.

00:02:01: Vielen vielen lieben Dank für die schöne Intro und total schon hier zu sein.

00:02:05: Sehr schön und ja obwohl du ein bisschen angeschlagen bist machen wir es trotzdem.

00:02:09: ich danke dir sehr dafür und ja wird schon.

00:02:13: Genau auf alle die sich jetzt wurden.

00:02:14: Ich habe ein bisschen der Kail Trunk aber meine Stimme ist nicht ganz so tief normalerweise aber wir kriegen das gut hin.

00:02:21: Womit beschäftigst du dich denn derzeit am meisten?

00:02:24: Lass uns doch damit mal starten.

00:02:27: Also was natürlich omnipräsent ist, das ist aber ein bisschen auch wahrscheinlich schon tot geredet.

00:02:31: Das ist natürlich KI.

00:02:33: Was ich aber halt ganz spannend finde in diesem ganzen Dialog – es meine ich bin ein totaler Fan!

00:02:37: Ich mag KI und sie auch ganz wie Vorteile darin.

00:02:39: Und was mich halt beschäftigt, ist gerade dieses haben wir nicht grade jetzt eine total schöne Chance her überkünstliche Intelligenz sozusagen wieder mehr Fokus als Menschen auf das menschliche zu legen.

00:02:51: Und da gehört auch natürlich das ganze Thema, auch Authentizität für mich mit rein.

00:02:54: und ich bin gerade in so einem Punkt wo ich denke spannend wenn uns das eigentlich was jetzt automatisierbar ist abgenommen wird kriegt jetzt nicht einfach das ganze Mensch sei menschliche Verbindung wieder mehr Raum.

00:03:06: Und das spiegelt sich tatsächlich gerade so in allen Lebensbereichen, wie das heißt in Freundschaften im Dating-Bereich, im Business einfach – Wie können wir als Menschen wieder vielmehr zusammenkommen und sehen auch als Menschen?

00:03:17: Und es zieht sich tatsächlich wie so ein roter Faden gerade überall durch!

00:03:22: Ja ich finde zum Teil schon meine eigene Version ist dazu... Wir kehren wieder zurück in die Dichter- und Denkerinnenzeit

00:03:29: Wir

00:03:31: fangen wieder an, Gedichte zu schreiben und Essays und Novellen.

00:03:35: Schön!

00:03:36: Das ist wohl... Da gehe ich mit.

00:03:38: Ja es wäre doch voll schön, ne?

00:03:41: Und können wieder so rumphilosophieren und so Salons machen und so.

00:03:44: Oh

00:03:47: ja.

00:03:49: Was mich natürlich total interessiert, wie bist du denn auf deinem Weg jetzt zu diesen Themen überhaupt gekommen?

00:03:56: Also kannst du dich noch erinnern wann hattest du das erste mal mit sowas wie Personal Branding oder so was zu tun.

00:04:05: Boah ja, gute Frage.

00:04:06: Es ist auf jeden Fall ein Stück zurück.

00:04:07: Ich fand schon immer ... was ich super spannend fand war relativ früh das Thema Podcasting.

00:04:11: Also ich fand immer wenn jemand seine Stimme genutzt hat um eben auch Geschichten zu erzählen Inhalte zu vermitteln.

00:04:18: Das fand ich schon relativ früh super interessant.

00:04:21: Aber ganz ursprünglich bin ich BBLer und also da hatte ich gar keine Touchpoints.

00:04:25: Ob man es klassisch in der Unternehmensberatung bestartet Großkonzerne gestrukturiert viele Jahre lang Ganz viel in Excel gearbeitet und eigentlich sehr weit weg vom Post-and-Writing.

00:04:37: Genau, aber auch da war natürlich immer so der Mensch trotzdem irgendwo relevant.

00:04:40: Und wir hatten damals eigentlich in einer Beratung schon so ein bisschen das ganze Thema, dann haben wir uns viel um Prozesse und Strukturen gekümmert.

00:04:47: Wir hätten immer so ein bissel gefehlt, wo ist der menschliche Anteil?

00:04:51: Weil wir sind als Strukturierungsberater jedes Jahr wieder zurückgekommen in die Organisationen und oft haben die Sachen halt nicht so richtig getragen, die wir gemacht haben was natürlich aus Beratungsricht cool ist und du verdienst immer mehr Geld, wenn die Sachen längerfristig restrukturiert werden müssen.

00:05:05: Aber man hat dann auf dem Leben auch gesehen dass dieser menschliche Anteil in die Veränderungsbereitschaft und das persönliche daran eben auch ganz wichtig ist.

00:05:12: Und so fand ich eigentlich immer dieses psychologischen Menschliche im Kombi mit den klassischen Tools beratungens weiter ganz spannend und bin so einfach irgendwie glaube ich immer sehr offen gewesen.

00:05:24: Ich war auch immer sehr interessiert am ganzen Thema so ganzheitliche Gesundheit und natürlich sowohl das körperliche als auch das psychologische Reihen spielt.

00:05:31: Und hatte, glaube ich einfach schon immer so eine kasse Faszination für Menschen.

00:05:35: Und wie wir so ticken und was für Muster wir haben und wo wir vielleicht auch so eine Muster haben die vorhersehbar sind weil sie aus gewissen Konditionierungen kommen.

00:05:44: Das hat mich schon immer irgendwo fasziniert aus welchen Gründen noch immer.

00:05:48: Genau und ich glaube so ist dann irgendwie immer mehr dieses Thema Persönlichkeitsentwicklung auch in mein Leben gekommen.

00:05:54: Und so bin ich dann eben am Ende des Tages auch über ein paar Ecken und Kanzen sozusagen bei Laura gelandet.

00:06:01: Und dann eben so sehr tief natürlich reingekommen, das Thema aus Heiß-Eichperson im Brandy miskaliert man eine Person in Marke... ...und ja, das riecht nur so als kurzes International wie ich dahin gekommen bin.

00:06:13: Okay, das heißt du bist eigentlich immer ein persönliches Anliegen da irgendwie so in diese Szene gekommen kann man das so sagen.

00:06:20: Ja wenn du aus der klassischen Unternehmensberatung kamst ich würde mal sagen dass sind ja schon Welten.

00:06:25: oder weil man sich dann plötzlich irgendwie mit so wie soll man es denn nennen?

00:06:29: So eine spirituell geprägten Persönlichkeitsentwicklungsszene beschäftigt.

00:06:34: Ja, also klar spielt es am Ende wahrscheinlich in die Beratung genauso mit Rainer.

00:06:37: Aber das wird halt einfach nicht so offen diskutiert.

00:06:40: Ich würde auch sagen, dass spirituelle jetzt mal ausgeklemmert am Ende Persönlichkeitsentwicklung und das merke ich schon auf die Beraterungszeit zurückblickend.

00:06:48: Und wenn ich mit Ex-Kollegen spreche ist da deutlich mehr Bewusstsein.

00:06:52: Auf dem BCG macht mittlerweile CEO Coaching und hat Coaches mit angestellt.

00:06:56: Also ich glaube, das Bewusstsein ist auf jeden Fall über die Jahre total gewachsen Und trotzdem natürlich Geni-Welten so ein bisschen auseinander.

00:07:03: Manchmal wird auch das ganze Thema Personal Brand noch so ein bißchen belächelt und dann glaube ich immer dann so, auch ich wusste nicht als ich in eine Personal Brand reingegangen bin wie groß sowas werden kann.

00:07:15: Mir dachte auch okay dann sitzen so zwei drei Leute die unterstützen das aber dass dann auch bei Laura war damals schon ein Team von fünfzehn Leuten mit drin nach haben wir vierzig na.

00:07:23: und auch dass das Millionen Umsätze machen kann.

00:07:25: So ein Business war mir vorher auch gar nicht so bewusst.

00:07:28: Man denkt aber so, man sieht diese Person mit ihrem Podcast oder dem Mikro und die Gäste dazu.

00:07:33: Aber was dahinter auch von Apparat stehen kann, dass da wirklich ein ganzes Businessmodell auch dahinter steht.

00:07:39: Ich glaube das haben die Leute mittlerweile mehr verstanden ist auch mehr Interesse da, aber es wurde schon eine lange Zeit so ein bisschen, würde ich sagen, belächelt.

00:07:48: Ah ja!

00:07:48: vielleicht, und aber genau das interessiert uns hier natürlich heute.

00:07:52: Nämlich erstmal mit was für eine Art von Organisation hat man es denn dann überhaupt zu tun?

00:07:58: Was sind so die Besonderheiten und wie macht man auch sowas?

00:08:02: also vielleicht sind das so die beiden großen Fragen, die ich auch mitgebracht habe hier heute und vielleicht kannst du erst mal sagen Wie definierst du denn ein Gründer oder Gründerin geführtes Unternehmen?

00:08:15: Also was ist da jetzt der Unterschied zu anderen Organisationen, vielleicht zum Beispiel zu der Unternehmensberatung in der du mal gearbeitet hast.

00:08:23: Ja also vor dem allerersten Schritt natürlich hat man immer eine gewisse... also bei gründergeführten Unternehmen würde ich sagen mit der Personal Brands ist immer der Gründner irgendwo quasi eine Abhängigkeit oder da besteht eine Abfähigkeit zum Gründe und seiner Story.

00:08:36: das heißt Ich klassifiziere das gerne in so drei verschiedenen Kategorien.

00:08:40: Wir haben quasi wirklich Personal Brands, was dann Coaches sind, Consultants die sich selbst eigentlich am Ende verkaufen.

00:08:47: Also sie sind eigentlich das Produkt ihrer Dienstleistung und sie sind die Expertise quasi.

00:08:52: Da macht es auch super viel Sinn auf Personal Branding zu achten, aber am Ende die Leute sich ja selber verkaufen.

00:08:57: Dann haben wir so Firmen, die haben eine Supplement-Brand.

00:09:01: Die jetzt nicht super wissenschaftlich kastief ist.

00:09:05: Eher so eine Lifestyle Brand Supplements zum Beispiel oder keine Ahnung, Kleidung oder sowas also alles was theoretisch kein so riesen Differenzierungsfaktor hat wo es aber eine gewisse Story drum herum braucht und Geschichte und eine starke Brand sozusagen, um dieses Produkt auch mit rauszubekommen.

00:09:23: Ich würde sagen das ist so der zweite Part.

00:09:25: Und da lohnt es sich oft finde ich auch auf Personal Brand den Grund an einzugehen und zu gucken wie können die Produkte einfach ein bisschen mehr Lebendigkeit bekommen in einer Zeit wo halt relativ schnell einfach ein bissel gegründet werden kann?

00:09:38: Und diese Produkte vielleicht jetzt keine riesen Eintracht per Jahr haben.

00:09:41: Und dann haben wir eher so Themen wie Deep Tech und alles, was sehr wissenschaftlich ist.

00:09:47: Extrem viel Know-how hat... Da braucht es eigentlich in dem Sinne keine riesige Differenzierung, weil die Differenzierung ist im Produkt quasi schon drin.

00:09:54: Da würde ich sagen kann man Personal Branding machen als Gründer oder Inhaber?

00:09:58: Das ist aber jetzt kein so großes Muss!

00:10:00: Wenn man Spaß daran hat super.

00:10:02: und das sind meistens auch nicht die Brands mit denen Ich arbeite sondern ich bin meistens in Kategorie eins und zwei drin Genau.

00:10:08: Und dann die typischen Signale sind halt einfach, dass man auch viel Content hat im Außen wo der Gründer irgendwie Gesicht ist oder die Gründerin und wo eben eine Form von Grunderstory die ganze Mark anhebt und damit aber oft auch eine gewisse Abhängigkeit zur Gründeren mit besteht.

00:10:28: Okay nochmal ganz kurz einmal zurückgespult dieses Deep Tech.

00:10:32: ich glaube das haben viele noch gar nicht gehört.

00:10:35: Ich muss zugeben ich auch nicht.

00:10:37: Sag noch mal kurz, was wäre ein Beispiel dafür?

00:10:40: Also alles was so technisch auch wenn es in die Krypto-Richtungen geht oder Software.

00:10:45: Also diese Dinge wo dann einfach das Produkt theoretisch auch, sagen wir mal auch Chatchivity und einen Tropic Claude

00:10:53: usw.,

00:10:54: wo dann ja auch die CEOs auswechselt bei so einer Twistion dass sie Gründer haben eine gewisse Präsenz in den Medien.

00:10:59: Aber das Produkt ist an sich so stark, dass theoretisch da jetzt keinen riesigen Personal Branding und Marketing um das herum gemacht werden muss.

00:11:06: Sondern eigentlich das Produkt so stark für sich selber spricht, dass dieses Branding nicht ganz so wichtig ist wieder auf einer Personal-Branding-Ebene sonst noch auf einer Branding-Persilieben.

00:11:16: Ja und auch kein Corporate branding vielleicht sogar gar nicht so gebraucht wird.

00:11:20: okay super Und genau.

00:11:23: und jetzt kommen wir noch mal so auf die Besonderheiten.

00:11:26: Also wenn wir jetzt nochmal auf Personal Brands jetzt eingehen, also du sagst klar der Gründer ist ja extrem wichtig und geht vor allen Dingen erstmal mit einem gewissen Content nach vorne und die Schartenseite alles hat ja immer eine.

00:11:43: Ist natürlich das Unternehmen ist extrem abhängig von dieser Person.

00:11:47: Jetzt hast Du ja mit so einem Spannungsfeld extrem viel Erfahrung.

00:11:52: Wie kann man das denn... Ja, wie kann man es führen?

00:11:56: Wie kann ich das vielleicht sogar auch skalieren?

00:11:59: Du hast ja eben selber gesagt, dass gibt bis in Millionen Umsätze.

00:12:02: hättest du nie gedacht, ne!

00:12:05: Aber ja, wie kriegt man denn das

00:12:07: hin?!

00:12:08: Weil die Person hat ja auch nun wirklich nur, genauso wie alle anderen an vierundzwanzig Stunden Zeit am Tag.

00:12:14: Und da der vielleicht auch noch irgendwie einen Anspruch an die eigene Gesundheit und Verfügbarkeit für andere Bereiche des Lebens.

00:12:24: Also ich glaube in vielen Personalbranches, die auch größer werden ist es im ersten Schritt auch recht normal so eine Abhängigkeit vom Gründer zu haben und vom Gesicht.

00:12:32: Und dann ist natürlich immer ein bisschen mittelfristig die Frage was ist die große Vision?

00:12:35: Wie groß soll das überhaupt werden?

00:12:37: Es gibt ja auch diese klassische Frage.

00:12:39: Ist es jetzt in Skalierungsunternehmen oder ein Performance-Unternehmer in Lifestyle Business?

00:12:44: also was ist dann finde ich in dem Fall wo der Gründner die Gründern so stark involviert sind im Business deren Lebensvision wie wollen die denn eigentlich leben?

00:12:54: weil das natürlich irgendwo eine Ressourcenabhängigkeit hat.

00:12:56: Und man kann dann natürlich immer versuchen zu sagen, wo können wir automatisieren?

00:13:00: Wo können wir auskalieren oder können wir Produkte aufsetzen die eben nicht ganz so krass in Abhängigkeit sind.

00:13:07: ... um das Ganze einfach so ein bisschen mehr einer Skalierbarkeit überhaupt reinzubringen.

00:13:12: Und da gibt es natürlich ganz tolle Wege mit Online-Marketing, wir können auch noch Produkte eben aufbauen... Wir können damit recurring revenues arbeiten und wir können natürlich auch über Community arbeiten usw.

00:13:24: Aber ich würde mal sagen je nachdem... Was das Produkt dahinter ist, sagen wir mal wie gesagt Kategorie eins.

00:13:30: Die Person und die Dienstleistung ist das Produkt, ist eine gewisse Abhängigkeit eigentlich nicht ganz vermeidbar.

00:13:36: Das ist dann einfach ein Weg den man für sich wählt.

00:13:38: Und natürlich kann man mit dem Team was aufgebaut wird sozusagen damit reingehen unterstützen.

00:13:43: Dann ist es oft zu missen.

00:13:44: auch die Frage was ich mit vielen Personal Grants habe so was machen die Leute denn am liebsten?

00:13:48: So und viele haben eine große Vision.

00:13:50: Die sind sehr kreativ, die stehen auch oft gerne vor Leuten was sie ja auch erst mal zur erfolgreichen First and Brand gemacht hat auf Terminen Podcast.

00:13:58: Und diese Dinge machen ihr oft auch gerne weiter.

00:14:00: Ihr setzt dann zum Beispiel PR mit ein... dann versuchen wir die einmal mehr aus dem operativen Haus zu ziehen, weil das oft was ist wo sie nicht so eine Leidenschaft für haben.

00:14:09: Ich würde sagen es ist ein bisschen so ein Persönlichkeitstyp sehr visionär, sehr schnell, sehr umsetzungsgetrieben und sehr kreativ.

00:14:17: Ist oft nicht der Mensch, der sagt, ich habe da Lust in jedem Prozessdetail dran zu stecken.

00:14:24: Und das heißt, es gibt meistens immer einen Punkt im Journey des Grundes, wo er sagt... Jetzt irgendwie wird mir das hier so ein bisschen zu operativ.

00:14:32: Und dann kann man natürlich gucken, setzt man den CEO extern ein, baut man das Team einfach aus und baut damit eine gewisse Unabhängigkeit zumindest auf so einer day-to-day operativen Basis mit rauf?

00:14:42: Ja!

00:14:44: Vielleicht... Also wir gehen gerade zur eine Frage durch den Kopf und ich könnte mir vorstellen die ist ja auch gar nicht so irrelevant für dann solche Abgleitungen Wie erklärst du dir das dass einige Personen es dann tatsächlich schaffen, so eine starke Resonanz zu erzeugen.

00:15:02: Weil ich glaube probieren tun's ja viele!

00:15:06: Also sagt man grad auch im Coaching-Bereich meine Güte was gibt das?

00:15:11: Es gibt ja so so so viele die jetzt als Solopreneur in oder so unterwegs ist und die alle irgendwie versuchen bekannter zu werden die Reichweite zu erhöhen natürlich ihre Umsätze.

00:15:26: Aber die kommen ja gar nicht in die Nähe davon, sich irgendwann mal zu fragen wie skaliere ich das jetzt?

00:15:32: Sondern sie sind eher damit beschäftigt, wie kriege ich mich ausgelastet?

00:15:37: Genau, also ich glaube es gibt halt so verschiedene Faktoren die mit rein spielen und manchmal wissen wir's auch nicht zu hundert Prozent.

00:15:43: Also ich würde jetzt mal kurz auf das Beispiel von Laura eingehen weil Laura hat uns immer wieder gefragt was ist diese Magie?

00:15:48: Was ist dann auch das wo die Menschen Schlange stehen um sie kennenzulernen und was ist das was dann quasi so ein Resonanzschanner geht mit Menschen Und da gibts bestimmt einen Faktor den man nicht hundertprozentig erklären kann.

00:16:00: Das ist aber eine Person mit einem gewissen Charisma mit einer gewissen Persönlichkeit Mit einer gewisse Haltung die einfach andere Menschen irgendwo für sich gewinnen kann.

00:16:10: Ich glaube, das ist so der Softfaktor, der manchmal ... Der ist auch nicht kopierbar!

00:16:16: Und dann gibt's natürlich aber ganz viele Tools, sondern das ist auch teilweise eine Timing-Frage.

00:16:20: Bei Laura war es einfach unter anderem neben dem Fakt, dass sie unfassbar visionär ist und sehr tatkräftig und unfassbare hart arbeitet, weil sie einfach sehr früh mit dem Podcast Thema war.

00:16:31: Das war im Jahr twohntausendsechzehn.

00:16:33: Ich glaube, das hat natürlich positiv mit reingespielt.

00:16:36: Wenn man heute in den Podcast anfängt, ist die Hürde höher, weil viel mehr Sättigerummark schon drin ist.

00:16:43: Ich würde immer sagen, es ist eine Entmischung aus Persönlichkeit der Person die das Unternehmen startet führt.

00:16:49: Da natürlich eben aus ein bisschen Timing und dann aber auch so einen Umsetzungskraft unten gewisses unternehmerisches Denken und einfach sich dahin zu setzen und sagen, wie kann ich jetzt Wenn man, sagen wir mal Coach Position, Dienstleisterposition, Konzertenposition rauskommt und eigentlich wirklich ein Unternehmen aufbaut.

00:17:07: Also von Dienstleisters, wo ich jetzt mal Coaches mit reinziehen würde zu Unternehmer-Unternehmerinnen werden.

00:17:14: Und das ist dann wirklich... Da geht es halt um Unternehmertürme.

00:17:16: Das braucht auch wieder einen ganz eigenen Persönlichkeitstypen und natürlich auch einen gewissen Mut und grisse Dinge die da mit reinspielen.

00:17:25: Mut zur Sichtbarkeit ja auch unter anderem und habe es auch zu angegriffen zu werden, wenn man sich so zeigt.

00:17:31: Ich glaube da kommen so verschiedenste Faktoren zusammen die aber dann auch wieder mehr in Richtung klassischer Gründe ergeben.

00:17:36: also was machen klassischen Gründer und Unternehmen erfolgreich?

00:17:39: Ich würde sagen das ist gepaart dann eben eine gute Comedy die es irgendwo braucht.

00:17:44: Ja Es ist aber wirklich ein kompletter Identitätswechsel.

00:17:48: Also du meinst jetzt vom Dienstleister zur Unternehmerin Was braucht es dafür vielleicht auch inhaltlich?

00:17:55: Weil ich hab jetzt nämlich gar nicht gehört, dass das Thema über das man spricht irgendwie relevant wäre.

00:18:01: Sondern du bist jetzt sehr stark auf was hat die Person für ein Charisma und so weiter... Und vielleicht stimmt es ja auch!

00:18:07: Vielleicht ist es ja total egal mit welchem Thema man da herkommt.

00:18:14: Also A, würdest du das bestätigen?

00:18:16: also sagen das Thema ist eigentlich wurscht.

00:18:18: Es geht dann wirklich darum hast du diese Visionäre Kraft und schaffst du es eben die Menschen anzuziehen.

00:18:26: Und die zweite Frage wäre, welche Rolle spielt dann aber vielleicht doch das Thema für die Frage... wie ziehe ich jetzt ein Unternehmen

00:18:35: auf?

00:18:36: Ja!

00:18:38: Ich glaube, das Thema ist nicht so wichtig.

00:18:39: Ich bin relativ stark davon überzeugt, dass man fast alles verkaufen kann.

00:18:43: Natürlich muss es irgendeine Form von Wert haben und ich glaube der Wert ist ja am Ende auch das was dann quasi dafür sorgt, Na, irgendwie mehr Menschen aufbauten, Community und so weiter.

00:18:52: Aber ich würde sagen thematisch ist es viel wichtiger, dass es irgendwie... Und dann gerade im Personal Branding ist das oft eine Story die dahinter steht.

00:18:59: Also irgendwas was mich bewegt hat, was sich natürlich ganz anders über meine Geschichte authentisch an den Menschen bringen kann als wenn es jetzt super fremd ist.

00:19:08: Und ich glaube grundsätzlich gepaart mit.

00:19:11: Man kann eigentlich fast alles verkaufen, solange man da eine gute Story und eine Grantrum herum baut.

00:19:16: Es gab also ein Beispiel, ich meine es war ein Stanford-Professor.

00:19:18: der hat seine Studenten gefragt so Leute gibt mir egal was?

00:19:22: Ich werde einen Millionenbesuchstaus aufbauen!

00:19:24: Und dann haben die gesagt ok in Stein.

00:19:26: Und dann hat er es tatsächlich geschafft, über Brand und Marketing diesen Stein zu einem Millionen-Business auch zu bauen.

00:19:32: Ich glaube, er hat das dann wie so ein Glücksbringer irgendwie vermarktet und irgendwie über MyTheres diese Luxusplattformen vertrieben.

00:19:40: Und da bei dem Entsprechend ist das Thema oder auch das Produkt per se gar nicht so wichtig solange man eine starke Geschichte hat und eine gute Brand draus entwickeln kann.

00:19:49: Ich will noch mal kurz sagen was die zweite Frage war mit dem Thema?

00:19:52: Ich glaube, du hast es fast schon beantwortet.

00:19:54: Aber die zweite Frage war welche Rolle spielt dann?

00:19:57: vielleicht aber doch das Thema für die Frage wie kann ich jetzt ein Unternehmen draus machen?

00:20:05: Ich glaube am Ende genau, ist halt so ein bisschen die Frage wenn es jetzt noch eines Online-Produktes.

00:20:09: Also wenn ich quasi jetzt Coach, Konsultendienstleister war im ersten Schritt und jetzt kein physisches Produkt habe, na also wie wir vorhin gesagt haben, ich bewege mich in dieser Kategorie eins, also ich und mein Wissen und meine Art und meine Persönlichkeit sind eigentlich das Produkt und ich verkaufe im Prinzip Zeit mit mir.

00:20:25: dann geht's eigentlich immer relativ viel natürlich um online Marketing.

00:20:28: Also da hat man erst mal die klassischen Wege, ich kann es organisch für meinen Marketing auch bauen kombiniert auch mit Paid ... und muss dann überlegen natürlich, was sind so die Wege... ... wo meine Zielgruppe auch mit erreicht wird.

00:20:39: Dann gehe ich erst mal über LinkedIn,... ... habe ich E-Mail Marketing, was ich mache.

00:20:42: Habe ich einen Podcast?

00:20:44: Mache ich Social Media wie eben TikTok oder Instagram?

00:20:48: Genau!

00:20:48: Und natürlich kann ich das Ganze unterstützen in Paid Marketing also mit Ads.

00:20:52: Dann ist die Frage wirklich eine Community drum herum aufbauen.

00:20:55: Also eigentlich diese ganzen gängigen Online-Marketing-Tools... ...sind dann eigentlich mein größter Hebel und mein einfachster Weg sozusagen.

00:21:03: das auch mehr in die Welt rauszubringen.

00:21:05: Und dafür finde ich, ist es immer so ein bisschen eine persönliche Frage auch was macht man schon?

00:21:09: Was funktioniert gut?

00:21:10: und natürlich aber auch am Ende wo's die Zielgruppe?

00:21:12: und dann würde ich eher sagen Es ist in dem Sinne thematisch abhängig wenn ich sage Thema gibt zielgruppe vor und daraus muss sich natürlich ableiten Wo bewegt sie sich und wie erreiche ich dir eigentlich am effizientesten über welche kaläle?

00:21:25: ja jetzt könnte mir vorstellen einige Spüren vielleicht, ich hätte.

00:21:32: Ich will das auch und sind aber jetzt noch gefangen in ihrem eigenen hamsterrat.

00:21:39: alles machen sie alleine immer und so weiter.

00:21:42: und Würdest du sagen ja Ja Das ist halt sowie bei anderen unternehmen auch.

00:21:47: man muss dann eben schon schauen wie man an die finanziellen mittel kommt sich ein team zusammen stellt dass das einfach für einen macht?

00:21:55: oder gibt es auch wege Dass man jetzt nicht unbedingt eine Rieseninvestition machen muss, sondern dass das so nach und nach wächst.

00:22:07: Also die Frage ist geht es entweder schnell mit einem Team und viel Einsatz und viel Geld oder kann's auch anders laufen?

00:22:17: Und dann vielleicht doch irgendwann einen Sprung machen?

00:22:19: und dann hat man es irgendwie geschafft?

00:22:26: Ja, als ich würde sagen bei das Geh-Liebung-Klassischen Branding eigentlich auch.

00:22:30: Man kann sich quasi mit einem Team natürlich sehr schnell Erfahrungen mit einkaufen und dann macht es das Ganze einfach schneller oder man testet das halt erstmal für sich an und guckt erst mal wo startet man?

00:22:41: Man kann natürlich auch über eigenes... Erstmal lernt man die Tools selber gut kennen.

00:22:46: wenn man's selber erst mal macht was ich ganz schön finde ... wo es natürlich auch später, wenn bei der Leute rekrutiert ist... ... einem einfacher Macht zu wissen was muss die Leute können.

00:22:54: Man kann da besser mit draufgucken, man sich sowieso aus Unternehmerin immer müchtig finde.

00:22:58: Genau und kann sich natürlich auch erstmal so ein bisschen da reinfinden.

00:23:01: Ich finde vor allem, wenn man nicht ganz sicher ist so das wird dann jetzt mein Produkt.

00:23:05: also wie genau sieht das aus?

00:23:07: Kann man finde ich auch super schön das Online-Marketing nutzen um Feedback zu bekommen.

00:23:13: Also ich nehme jetzt mal ein Beispiel LinkedIn, das habe ich relativ viel Content.

00:23:16: Ich nutze gerne LinkedIn gar nicht unbedingt als Sales-Tool, sondern wie für mich auch so ein Positionierungstool.

00:23:23: Also ich habe eine Hypothese und schicke Content raus, ich gucke was passiert.

00:23:27: Resoniert das mit den Leuten?

00:23:29: Dann kann ich lernen meine Geschichte dazu erzählen.

00:23:31: Wenn ich sie so erzähle, holt sich die meisten Leute ab!

00:23:34: Und dann kann man wieder Hypothesen aufstellen und bekommen kostenlos.

00:23:37: Mein Investor ist meine Zeit in dem Post, in der ich schreibe aber alles anderes kostenlos... Feedback und ich werden natürlich auch gleichzeitig besser im Sinne von Content erstellen.

00:23:47: Wie holt man jemanden ab und mit rein?

00:23:49: Und deswegen finde ich es immer eigentlich einen ganz schönen Weg, erstmal für sich so ein bisschen zu testen.

00:23:53: und natürlich wenn man sagt Ich hab die finanziellen Ressourcen!

00:23:55: Ich will da auch schnell mit Geld machen.

00:23:58: Klar, dann hol dir den Team rein und die besten Leute und dann ist das natürlich ein schneller effizienterer Weg und man kommt besser in seinen Ziel als wenn man das jetzt ganz alleine macht.

00:24:07: Ja okay also Story First oder Personality first, dann die Story und das Produkt.

00:24:17: So irgendwie

00:24:18: gehört für mich eigentlich zu sammeln also wer bin ich ist ja auch was ist meine story?

00:24:23: Und andersherum.

00:24:24: also ich bin wahrscheinlich so und so weil meine story die und die isst und irgendwie ist das miteinander verwobenden und danach kommt aber das produkt davon abgeleitet.

00:24:34: Ja da finde ich passt es jetzt wirklich super auf das thema Authentizität zu schauen.

00:24:41: Branding heißt ja nicht, ich erfinde mich jetzt irgendwie und dann versuche in diese Rolle hineinzuwachsen.

00:24:49: Sondern in meiner Welt heißt branding Ich schau erstmal wer ich bin welche Ecken und Kanten ich habe Und das nehme ich dann alles mit in meine brand.

00:24:58: wie würdest du es denn beschreiben oder wozu würdest Du raten?

00:25:02: Wie sollte man davor gehen?

00:25:05: Also für mich persönlich ist Personal Branding so eine never-ending journey of self discovery, also sich eigentlich über dem Prozess immer weiter besser kennenzulernen und zu verstehen wer bin ich.

00:25:16: Und wie drücke ich mich eigentlich in dieser Welt aus?

00:25:19: Und authentisch für mich – und ich finde dieser Begriff ist voll oft so… falsch definiert, geht eigentlich so darum.

00:25:26: Wer bin ich denn so?

00:25:27: Und was habe ich dann für kreative Wege mich irgendwie auszutreuten und irgendwie aus einer verkörberten Version von mir selber mich in der Welt zu zeigen?

00:25:35: Sagen wir es mal so.

00:25:38: Genau!

00:25:38: Ich würde sagen das ist diese Reise die man eigentlich dann für sich starten darf und ich glaube wo viele so scheitern ist dass sie dann sagen oder so viel Druck auch da ist, gerade diesen ganzen Personal Branding-Online-Marketing-Thema.

00:25:50: Du musst dich nie schick positionieren und du musst in diesem Satz ich helfe X dabei Y zu tun reinpressen.

00:25:55: Und ich glaube das funktioniert teilweise schon aber wir machen es oft viel zu früh bevor wir eigentlich überhaupt mal angefangen auf eine Forschungsreise zu gehen und zu sagen hey wie kann ich denn eigentlich in dieser Welt am besten wirksam sein?

00:26:08: Also wenn ich was tue habe ich den Effekt und schaffe Wert für andere Menschen.

00:26:13: Und da kann man natürlich immer voll schon anfangen und sagen, was mache ich denn?

00:26:16: Natürlich schon recht viel.

00:26:18: Was schwiegelt meine Freundin und Familie mir zurück?

00:26:20: Und von dort eben irgendwo auch erst mal den ersten Startpunkt setzen.

00:26:25: Was könnte das sein?

00:26:26: Weil wir wollen ja jetzt raus aus dieser Denke... Ich brauche ein Thema!

00:26:32: Und am besten brauche ich eins, was noch keiner besetzt hat.

00:26:35: Dann gehe ich damit los.

00:26:36: Du sagst ja jetzt ne, Thema ist erstmal völlig wurscht.

00:26:40: Wer bist du eigentlich?

00:26:42: Hast du für eine Geschichte zu erzählen oder welche Qualität bringst du in die Welt?

00:26:46: Ja.

00:26:47: Und wie finde ich das raus, oder was ist es zum Beispiel?

00:26:50: Also hast du vielleicht die Möglichkeit mal eine Geschichte von jemandem zu erzählern der sich oft diese Entdeckungsreise gemacht hat und was kam dabei raus?

00:27:00: Ja also vielleicht so zwei Teil Annäherungsthege, ich glaube das eine ist was ich grundsätzlich immer hilft und das zweite ist ein bisschen was ich sehe im erfolgreichen Personal Brand.

00:27:11: Ich glaub, das Erste ist wie jeder, der jetzt auch zuhört.

00:27:15: Was er mitnehmen kann, ist einfach sich zu fragen so was sind meine Werte?

00:27:19: Also wenn ich mal meine Fünftwerte runter schreibe und viele Leute wissen das gar nicht die haben erst einmal keine Antwort drauf weil wenn ich herausfühle dass meine werte sonst zum Beispiel für mich ist es Ehrlichkeit und Authentizität Verbindung Gesundheit dann ist oft schon mal die Frage so ah warum sind das eigentlich meine Worte?

00:27:35: Und dann kann ich wieder ein Level tiefer gehen und sagen okay Gesundheit ist mir wichtig weil ich als Kind super viel krank war oder Ehrlichkeit ist mir wichtig, weil ich in einer Beziehung war wo Ehrlich- keit eben nicht da war.

00:27:46: So und als Beispiel mein Entry Offer den ich jetzt gerade habe is The Honest Conversation Weil Ehrlichkeits so ein wichtiger Wert für mich ist und ich eine Fähigkeit habe mit Menschen recht schnell ne Klarheit zu schaffen einen sicheren Raum zu schaffen wo wir eben ehrlich auf Situationen gucken wo sie dann eben ja ne Lösung haben wenn sie grade Stuck sind.

00:28:05: Und dann ich glaube so kann man sich so n bisschen auf dieser Reise losbewegen und sagen, okay startet man mit meinen fünf Werten.

00:28:11: Oder auch als Beispiel zu sagen was waren so die wichtigsten Lebensstationen?

00:28:14: Die ich hatte in meinem Leben.

00:28:15: Mein Studium vielleicht war total wichtig für mich oder ich im Sport, das ich früher gemacht habe also auch da so müssten zu forschen.

00:28:23: Und was ich immer ganz gerne mag ist dieses Big Five for Life.

00:28:26: Also was sind eigentlich meine fünf größten Lebensziele und warum?

00:28:30: Und gerade auch da wieder über dieses Warum finde Warum möchte ich denn mehr erfüllte Beziehungen und Familie?

00:28:36: Weil das und das mir wichtig ist.

00:28:38: Und ich glaube, so ist es ein bisschen ... sich selbst mehr bewusst werden.

00:28:43: Das hilft einem natürlich als Personal Brand dann auch da herum diese Stories zu erzählen im nächsten Schritt.

00:28:49: Als zweiter Faktor was ich oft sehe bei sehr erfolgreichen Personal Brands, unabhängig jetzt mal von ein bisschen Timing, Unternehmerinnen denken

00:28:57: usw.,

00:28:58: ist schon eine gewisse Haltung zu haben.

00:29:00: Es sind Leute die haben eine gewissen Haltung Und in dieser Haltung reiben die sich auch manchmal sogar mehr mit anderen.

00:29:08: Aber ich glaube grundsätzlich und jetzt vor allem im Zeiten, je mehr Unsicherheit wir haben sehenden sich Menschen nach einem gewissen Halterung.

00:29:13: Weil Haltern gibt mir die Möglichkeit mich zugehörig zu fühlen.

00:29:17: Das ist was ich sehr viel sehe.

00:29:18: das sind Menschen, die es manchen auf dem ersten Teil ihres Lebens nicht so leicht hatten.

00:29:23: So ein bisschen geformt wurden dadurch eine große Haltung eingenommen für etwas stehen und damit Menschen dann in Resonanz gehen können.

00:29:30: Ich glaube, wenn wir versuchen zum Beispiel so glattgebügig zu sein oder für alle zu funktionieren

00:29:35: z.B.,

00:29:36: dann wird schwierig eine Personal-Brand aufzubauen.

00:29:39: Und z. B. bei Laura Werth noch ganz viele Leute das total doof fanden.

00:29:42: und umso mehr Leute hat mir aber die es ganz toll fanden, was sie gemacht haben.

00:29:46: Das auch irgendwie mitzuwissen dass das Teil der Reise ist und dass es auch unbequem manchmal ist, wenn man eben auch Reibungen erzeugt bei anderen weil man für etwas steht.

00:29:56: Z.B.

00:29:56: das Thema bei uns war eine moderne Spiritualität, der hat niemals am Anfang darüber gesprochen zu dieser Zeit und natürlich haben viele Leute gesagt so oh mein Gott, Spiritualität!

00:30:05: Und die Psychologen fanden das alles nicht cool.

00:30:08: und dann hat die Presse auch schlecht geschrieben.

00:30:10: und gleichzeitig hat sich aber eine extrem starke Community gebildet und ich glaube dass halt mit dem Hinterkopf zu haben ist eben auch... eine Bereitschaft braucht, mit diesen unbequemen irgendwie auch umgehen zu dürfen und wir uns da eben auch lernen dürfen Schritt für Schritt so richtig zeigen.

00:30:29: Eine Sache klingt da gerade bei mir an also offen wir jetzt nochmal in diese ganze Beratungs- und Coachingwelt schauen.

00:30:35: irgendwie haben plötzlich alle eine schwere Kindheit gehabt.

00:30:39: Also ich meine wahrzunehmen, dass immer mehr Stories so losgehen das man irgendwie damit startet ja also... Ich bin irgendwie schlecht wandelt worden oder ich hatte es schwer oder ich war immer schon anders als die anderen würdest du sagen, ja genau.

00:30:56: Aber das ist auch gut!

00:30:57: Es geht genau in die richtige Richtung und solche Sachen ziehen halt andere Leute dann an oder es einfach sehr viel sympathischer als zu erzählen.

00:31:06: Ja bei mir ist immer alles glatt gelaufen.

00:31:08: ich hatte eigentlich eine schöne ein bisschen langweilige Kindheit.

00:31:11: Alles gut meine Eltern waren immer nett zu mir, meine Geschwister auch und schnell.

00:31:16: also mir hat's eigentlich an nichts gefehlt.

00:31:19: Also ich glaub, auch das ist ein guter Case.

00:31:21: Auch die Geschicht kann man ja erzählen und sagen, hey Leuchte, jeder redet hier vor seinem Trauma!

00:31:25: Und ich hab's irgendwie ganz schön empfühlt mich fast schon nicht normal... ...und selbst das könnte man als Content verwenden und würde bestimmt bei Menschen auf Resonanz stoßen weil es bestimmte Leute gibt wie sagen Boah, ich kann nicht noch einen Trauma von irgendwie mehr anhören.

00:31:38: Ja und deswegen würd' ich sagen so Es muss halt echt sein.

00:31:41: also wenn ich nur eine Story erzähle um Reichweite zu erzeugen Ich glaube Menschen spüren das und ich glaube was.

00:31:48: Also bei den meisten Personal Brands, die ich jetzt beobachte.

00:31:51: Oft wird geteilt was gerade die Leute beschäftigt.

00:31:55: Laura hat in dem Moment eine Beziehungskurs gemacht wo sie selbst mit Beziehungen sich auch immer mal gesetzt hat und das heißt es waren wir so sehr aktuell und das heisst ja irgendwo ist beschäftigt uns so stark dass wir da auch mit vollem Elan darüber sprechen können Und das zieht Leute dann irgendwo auch mit.

00:32:10: Ich würde sagen wieder im Zuge der Authentizität.

00:32:12: und welche Geschichte erzähle ich?

00:32:14: Muss ich jedes Kindheitstraum erteile damit reinnehmen?

00:32:17: Nee Am Ende des Tages ist was, beschäftigt mich eigentlich jetzt gerade in diesem Moment am meisten.

00:32:23: Und wenn ich da eh schon den ganzen Tag drüber nachdenke dann kann ich auch ein Business draus machen und anderen mithelfen sozusagen.

00:32:29: Also so aus der Geschichte heraus würde ich sehen und wenn das dann heißt Ich hatte eine Easy Kindheit

00:32:34: cool

00:32:34: und wenn es irgendwie eine Geschichte ist, die mich bewegt hat in meinen Kindheitstagen oder auch später.

00:32:39: Auch in Ordnung ich bin auch nicht so ein Kassafan von diesem ewigen in irgendwelchen Kindheitsstories umwühlen aus der Persönlichkeitsentwicklung.

00:32:48: Ich habe das auch relativ lange für mich getan.

00:32:50: Irgendwann gemerkt sowohl als Reichs auch irgendwo.

00:32:53: jetzt geht's auch darum wieder zu leben Und ich glaube, auch das ist so natürlich irgendwie, wo wir den Ehren dürfen aus dieser ewigen Selbstevaluation noch irgendwann rauszukommen.

00:33:01: Aber ich würde sagen es gilt grundsätzlich für Persönlichkeitsentwicklung nicht nur von Branding, Personal Branding jetzt.

00:33:07: Genau und das wird da auch einfach irgendwo wieder zurückfinden ins Leben und nach vorne gucken dürfen.

00:33:12: Ja total!

00:33:14: Ich würd mit dir auch gerne nochmal auf einen anderen Punkt im Business schauen denn irgendwann ist ja die Marke auch etabliert.

00:33:20: Es gibt eben Produkte Das Business ist aufgebaut muss ich ja schon also auch aufpassen, dass das was ich jetzt über mich erzähle dann dazu passt.

00:33:30: Weil ich kann ja jetzt dann unter Umständen sonst auch mein Business vielleicht irritieren oder kaputt machen.

00:33:36: oder wie ist da deine Erfahrung?

00:33:38: Also ich könnte mir vorstellen, es ist ja einfach dann so eine Rückkopplung.

00:33:43: Was ich damit meine ist keine Ahnung!

00:33:45: Ich habe jetzt irgendein Produkt und jetzt fange ich plötzlich an über meine weiß ich nicht irgendeine toxische Beziehungen was zu posten weil mich das gerade beschäftigt Und alle meine Kunden denken so, hä?

00:33:56: Komisch will ich gar nicht hören.

00:33:59: Ja oder es ist irgendwie Kristina erzähl mal lieber wieder was über Systemtheorie.

00:34:06: Ich glaube am Ende wäre es deine Community und die auch gut zu kennen und zu verstehen.

00:34:14: Oft ist es so, wenn man sich zum Beispiel niemand externes reinhaut oder in eine Agentur die so ein bisschen nach Schema F arbeiten.

00:34:20: Die schlachten natürlich alles aus als ob man Marketing typischerweise machen würde.

00:34:24: und dann gibt's aber Fälle wo einfach im Backflash stattfindet weil das Dinge sind die mit der Community nicht in Resonanz gehen.

00:34:30: da braucht es ein gewisses Fingerspitzengefühl.

00:34:32: Und ich bin eigentlich immer voll der Fan davon, die Sachen anzutesten und die Community mit einzugeziehen.

00:34:37: Das heißt zu sagen hey das beschäftigt mich gerade Leute würde euch das interessieren weil wir wissen's ja oft einfach nicht.

00:34:43: Vielleicht finden deine Leute irgendwie dieses Thema toxische Beziehung gerade super spannend und wollen genau das hören.

00:34:49: du weißt es aber nicht bevor du dann nicht einen Feedback geholt hast.

00:34:52: Ich würd' sagen... Wenn so ein Gedanke kommt, würde ich den gar nicht unbedingt immer sofort verberfen.

00:34:57: Aber ich würde zumindest erst mal einen kleineren Test machen und eigentlich immer so nah wie möglich an meiner Zielgruppe oder meine Community heran bauen um eben nicht Gefahr zu laufen dass ich mich da zu sehr von meinem Kern weg bewege.

00:35:10: Ja ja weil ich habe irgendwann mal gelernt Konsistenz Konsequenz.

00:35:15: nur so können Marken stark werden.

00:35:19: Ja, es braucht Beides und das braucht eine Konsistenz.

00:35:21: Und ein gewissen Kern der auch Gleichblatt und Wiedererkennbarkeit hat... ...und es braucht gleichzeitig natürlich über die Zeit immer wieder einzig neu erfinden.

00:35:29: Sonst wird's halt auch irgendwann langweilig.

00:35:32: Lass uns nochmal auf die Organisation rund um so ne Person gucken!

00:35:36: Ich könnte mir vorstellen, dass sind ja dann eben auch wirklich besondere Persönlichkeiten oft.

00:35:40: Da ist vielleicht gar nicht so einfach mit denen zu arbeiten.

00:35:43: Also vielleicht ist es so ähnlich wie weil sie nicht irgendeinen Rockstar, Popstar.

00:35:51: Wieso was?

00:35:52: Wie muss man denn sein oder wenn du zum Beispiel auch Mitarbeitende rekrutieren würdest für so ein Unternehmen?

00:35:59: also was müssen die auch mitbringen?

00:36:00: müssen die keine Ahnung so eine gewisse Demut auch mit bringen oder so eine Bereitschaft

00:36:08: zu

00:36:08: folgen Gehorsam zu sein, keine eigentlich übertreibts.

00:36:12: jetzt ein bisschen extra.

00:36:13: Aber weil ich so denke anders kann es ja auch irgendwie nicht funktionieren.

00:36:16: Da können jetzt ja nicht irgendwelche Leute arbeiten die selber eigentlich gerne da vorne stehen würden oder... Wie ist das?

00:36:24: Genau also ich würde sagen man kann's nicht pauschalisieren im Sinne von wie sind die alle.

00:36:28: Weil ich hab sowohl im Personal Burning Leute erlebt die extrem ... Kontrolle loslassen konnten, Freiheit gegeben haben und wie so ein Lifestyle-Business gesehen haben.

00:36:39: Wo die Mitarbeiter eher gepusht haben, die Sachen besser zu monetarisieren... Und ich habe auch welche gesehen, die sehr nah am Business dran waren, jeden Detail drin waren.

00:36:46: Na ja, da auch immer gut reingepuscht haben ins Business.

00:36:49: also beides Gits auf jeden Fall!

00:36:51: Aber natürlich das erste was ich gefragt wurde als ich bei Laura interviewt habe war es ist für dich okay dass du im Hintergrund läufst?

00:36:58: Ich glaube das muss man sich dann natürlich als Mitarbeiter überlegen.

00:37:00: will man das Oder möchte man eben selbst in die Sichtbarkeiten?

00:37:04: Ich glaube am Ende.

00:37:05: Beides kann cool sein und beides hat seine Vor-Nachteile.

00:37:07: Wenn ich im Hintergrund laufe, kriege ich vielleicht nicht den Applaus.

00:37:11: Dafür werde ich nicht angegriffen von der Presse, wenn irgendwie die Coachings hier gerade auseinander genommen wird.

00:37:16: Und weiß Versa.

00:37:18: Ich glaube das ist einfach dann auch so eine persönliche bewusste Entscheidung was man eben für sich gerade lieber möchte und dementsprechend da eben noch zu handeln.

00:37:26: Was wir immer gesagt haben zumindest bei Laura Wir haben keine Fans rekrutiert.

00:37:29: Wir haben immer gesagt, wir wollen bewusst keine Fans haben.

00:37:33: Also wenn jemand gesagt hat, ich hab alle Produkte schon gemacht von euch aus.

00:37:38: Und haben ihr versucht Leute die eben nicht nur weil sie für Laura arbeiten wollten zu uns gekommen sind sondern weil sie einfach in ihrem Fach gut waren und Bock hatten wir ein Job gutzumachen, die wollten wir tatsächlich eher rekrutieren?

00:37:49: Ja, weil es ja vielleicht auch wirklich viel nützlicher ist, Leute zu haben, die da auch in so einer Ambivalenz bleiben können und sagen können okay das Produkt ist ganz cool!

00:37:58: Das ist aber schlecht!

00:38:00: Also ihr seht einen Stunden

00:38:01: ne?!

00:38:01: Das bringt ja nichts, wenn alle nur der Gründerin nach dem Mund reden.

00:38:06: Genau,

00:38:07: alles von Lod!

00:38:09: Aber sag mal gibt's so typische Rollen oder Funktionen die es dann in einer Organisation rund um eine Person eigentlich immer braucht?

00:38:20: Ich meine klar, dieses ganze Thema Online-Marketing ist natürlich wichtig.

00:38:24: Man kann sich alles immer auf Freelance-Mäßigkeiten holen.

00:38:27: und ich würde mal behaupten an sich brauchst du keinen fest angestellt Mitarbeiter und ich kenne auch Personal Brands die das so machen.

00:38:33: Wir haben wirklich ein Netzwerk von Freelancern mit denen sie einfach über mehrere Monate oder Jahre zusammenarbeiten und es funktioniert genauso gut.

00:38:41: Aber ja, ich würde sagen diese ganzen Online-Marketing-Positionen sind sinnvoll.

00:38:44: Also wenn man sagt, man will das nicht selber machen dann auf jeden Fall jemand der in die ganze Performance Marketing Richtung geht genauso aber jemand wie der eher in die kreative Community Richtung geht.

00:38:53: Ich finde es sind so zwei verschiedene Mindset.

00:38:55: Das eine ist sehr analytisch und technisch und das andere ist mehr kreativ und sozial.

00:39:00: Und da natürlich alles was man halt braucht.

00:39:03: Wir haben schon irgendwann Finance und HR und somit eingebaut und der Management eben einfach größer wurden.

00:39:09: Aber wenn man Kleiner ist, braucht man das einfach auch noch nicht.

00:39:13: Genau und was viele größer werdende Person & Brands machen, ist dass sie tatsächlich einen CEO heiraten.

00:39:19: Also jemand der eigentlich oder auch ein COO, der einfach etwas rückenfrei hält sozusagen von all dem operativen Geschäft.

00:39:27: Ich habe damals auch die Mitarbeiter geführt sowohl disciplinarisch als auch fachlich eine HR-Finance aufgebaut

00:39:33: usw.,

00:39:34: damit sich eben Laura einfach auf Gesicht der Firma sein konzentrieren konnte auf dem Podcast, auf Social Media.

00:39:40: Auf die Inhalte und das Gesicht der Firma zu sein.

00:39:44: Und das ist was ich tatsächlich... Ich wurde dieses Jahr glaube ich dreimal im Recruiting angefragt worden ob ich nicht CEO werden möchte weil das dann oft kommt wenn es halt operativer wird und größer wird die Firma dass dann eben was anders wir vorhin schon besprochen haben die Leute sagen wo?

00:39:58: ich hätte gern jemanden der das jetzt aber für mich übernimmt weil da habe ich eigentlich gar nichts so vieles

00:40:02: drauf.

00:40:03: Ja vielleicht noch mal so einen Blick auch Grenzen.

00:40:10: also Kann ich mir das so vorstellen dass die gründer person oder ich nenne sie jetzt mal die content Person Wahrscheinlich fachlich falsch aber das kann man ja vielleicht mal so nennt dass die einfach Die wird hier eigentlich weg organisiert aus dem operativen im ideal fall oder und kann sich dann nur noch auf Content Fokussieren.

00:40:33: oder muss die noch was anderes machen.

00:40:34: Also Wenn sie das möchte, dann könnte sich theoretisch nur noch auf Content fokussieren.

00:40:39: Es gibt natürlich Leute und da müssen wir die Frage wie gibt es schon eine unabhängige Marke, die daneben läuft?

00:40:45: oder heißt die Marke auch wirklich wie der Gründer oder die Gründerin?

00:40:47: Das ist ein anderer Thema Und manche wollen einfach auch involvierter bleiben weil sie sagen mein Gesicht ist daran.

00:40:54: Ich will da nicht komplett loslassen, weil am Ende der Tag ich den Shitstorm, wenn da irgendwas passiert und manche sagen, hey macht einfach Leute.

00:41:02: Ich zieh mich da gerne raus also es müssen eine persönliche Entscheidung im Ende wieder.

00:41:08: Aber gibt's noch weitere Aufgaben?

00:41:09: Also worum man sich auch noch unbedingt kümmern muss als Gründerpersonen?

00:41:15: Du meinst von den Stellen her und was man rekrutiert um das man so machen muss

00:41:20: Nee, ich meine eher wenn ich jetzt die Gründerperson wäre.

00:41:24: Und ich würde sagen ja kann schon total loslassen sagt mir einfach wofür ihr mich braucht!

00:41:29: Ja so was würdest du dann sagen?

00:41:32: Also wenn ich mit dem Personal Brands arbeite wo wir sagen wir haben eine gewisse Unabhängigkeit auf der operativen Ebene Dann ist es halt eigentlich immer wie können wir eigentlich diese Personal Brand also die Brand dahinter so stark wie möglich machen?

00:41:44: das heißt man nutzt meistens einen Multi Channel Ansatz Und ich finde es immer super cool, wenn jemand Podcast ist.

00:41:49: Aber dann hast du quasi ... Wenn du ein Video-Podcast machst kannst du das direkt nutzen für YouTube.

00:41:53: Du kannst daraus Reel schneiden und dann Assets für Instagram, TikTok oder Shorts auf YouTube nutzen.

00:42:00: Du kannst daraus Posts machen, wie du dir das Transkript verwertest.

00:42:04: Das ist halt ein sehr effizienter Prozess, sagen wir mal so!

00:42:07: Und was natürlich immer gut funktioniert, ist auch zu sagen bewusst über PR die Leute zu platzieren.

00:42:11: Auch in anderen Podcasts zu platzen also eigentlich so viel Reichweite wie möglich zu generieren.

00:42:16: weil du möchtest halt im Online-Marketing fangen natürlich von oben so viele neue Leute die möglich reinbekommen.

00:42:22: das ist ja eigentlich auf das meiste umkämpfeste gerade quasi reich weiter.

00:42:27: und da versuchst du eigentlich... So laut wie möglich im Außen zu sein, über verschiedenste Kanäle Präsenz zu haben.

00:42:35: Weil wir eben im Online-Marketing auch immer wieder sehen... ...die Kundinnen brauchen einfach meistens ein paar Touchpoints bevor die überhaupt anfangen zu folgen und zu kaufen.

00:42:45: Das heißt du gehst eigentlich immer in so eine Präse, dass sie einfach gesehen wirst.

00:42:50: Natürlich kannst du dann noch Ads dazu auch noch schalten wenn du das möchtest.

00:42:53: Wir haben damals fast neunzig Prozent organisches Marketing gemacht.

00:42:57: Aber so würde ich die Person immer einsetzen und sagen, wie kriegen wir dich eigentlich raus?

00:43:01: Auch in Kontakt mit der Community.

00:43:03: Vielleicht in Live-Events.

00:43:06: Vielleicht mache mir noch LinkedIn Content was auch immer eben dann auch zur Zielgruppe passt.

00:43:09: Und eigentlich eben immer so stark wie möglich auf Reichweite und neue Leute fokussieren.

00:43:15: bei dem restlichen Teil ab dem Moment wo der Kunde im Funnel quasi drin ist, kriegen wir auch über das Team genährt und konvertiert.

00:43:24: Genau, das ist nämlich auch die nächste Frage.

00:43:26: Braucht man dann nicht vielleicht doch auch irgendwann Leute, die auch mit ihnen diese Fußstapfen treten?

00:43:32: Also die dann zwar nicht in die Personal Brands selbst sind aber die vielleicht eine ähnliche Leistung erbringen können.

00:43:40: also würde das auch Sinn machen dann irgendwann zu sagen okay

00:43:44: ja

00:43:46: x y ist jetzt gerade nicht verfügbar aber ich kann den Termin bei buchen oder geht das nicht

00:43:52: Es geht schon.

00:43:54: Ich würde sagen, man muss es einfach manchmal ausprobieren.

00:43:56: Die Frage ist auch immer, das steht dahinter?

00:43:59: Es gibt auch Brands die das relativ früh machen, dass sie damit Leute reinnehmen und dann geht's eher für den Kunden im Ökosystem dieses... dieser Person Brand zu sein, es geht schon auch.

00:44:10: Natürlich wollen die Leute wenn eine starke Person Brand da ist immer den Kontakt mit der Person dahinter einfach am ehesten.

00:44:18: man kann das natürlich aber auch in der ganzen Produktjourney sozusagen natürlich sagen das teuerste Produkt ist immer das was am meisten Live-Zeiten der Person hinter der Brand eben hat.

00:44:27: und man kann natürlich dann eben auch Systeme aufbauen wo halt weniger Kontaktbrote stattfinden weiter unten so lange man da hohe Credibility auch hat, na ja kann man trotzdem gut verkaufen.

00:44:37: Aber natürlich, der Kunde wünscht sich eigentlich immer den meisten Kontakt mit der Person selbst.

00:44:43: Ja klar!

00:44:45: Wenn wir jetzt mal sagen okay das geht jetzt ab, wir skalieren... Wo sind die größten Risiken?

00:44:53: Also was muss man trotzdem immer weiter im Blick haben.

00:44:56: also wo kann man vielleicht auch abstürzen?

00:44:59: Also ich glaube gerade für Person und Friends die jetzt zum Beispiel sagen, ich hänge dann noch ziemlich stark mit Trittem.

00:45:05: Es ist aus welchen Gründen auch immer nicht möglich so eine hohe Abhängigkeit zu schaffen muss man sich natürlich auch bewusst werden dass in dem Moment wo wir eskalieren egal wie effizient wir in der Marge sind der Costblock einfach steigt.

00:45:17: So das gibt Leute die können damit gut trotzdem nachts schlafen das Gebäude die können das nicht.

00:45:21: Ich glaube, das ist mal so eine wichtige persönliche Entscheidung.

00:45:24: Und manchmal weiß man es auch in dem Moment erst, wo die Firma größer wird und man plötzlich merkt zu Boah jetzt habe ich da doch einen Kostüm-Lob von keine Ahnung, zehn Millionen jedes Jahr.

00:45:34: will ich das überhaupt?

00:45:35: Weil dann bin ich nicht mehr vielleicht mache ich irgendwie ein neues Produkt oder vielleicht manchmal ein Kunde sondern du musst ihn halt dann machen.

00:45:42: Und gerade jemand der sehr visionär und sehr kreativ ist, das sind ja oft Leute, die wollen nicht irgendwie am Laufband Und dann konnte ich ihn produzieren, sondern wir wollen frei sein.

00:45:51: Weil die Kreativität halt oft nicht aus einem Druck kommen kann und mich so gut aus dem Druck kommt, sondern eben aus dem Fluss, weil sie dann irgendwie der Neugedanken haben, Erfahrungen sammeln auf Reisen sind... ...und ich glaube das darf man sich schon ein bisschen auch mit bewusst machen.

00:46:05: Total!

00:46:08: Ja liebe Vanessa was habe ich dich denn vielleicht noch gar nicht gefragt jetzt in diesem Zusammenhang?

00:46:13: Wovon du aber denkst?

00:46:15: ne?

00:46:15: Das ist ja jetzt schon auch noch wichtig, dass magst du gerne noch hinzufügen.

00:46:20: Ich glaube, dass einfach grundsätzlich Personal Branding immer wichtiger wird.

00:46:25: Weil es so schnell geworden ist, Firmen zu gründen und Produkte zu etablieren.

00:46:29: Wir können in ein paar Minuten eine App programmieren wir können Content über KI den ganzen Tag raus ballern.

00:46:36: Glaub ich einfach doch das dieses menschliche.

00:46:39: Wofür stehe ich?

00:46:39: Und wer bin ich?

00:46:40: Dass es immer wichtiger werden.

00:46:43: Ich finde das total schön zu sehen und auch immer wieder für sich als Reminder mitzunehmen.

00:46:48: Wie kann ich denn irgendwie mich als Mensch auf dieser Reise noch besser kennenlernen?

00:46:53: Und daraus vielleicht wenn es der Weg ist, den ich für mich wähle eben auch in Business bauen.

00:46:58: Mit dem Bewusstsein das eine Personal Brand und Unternehmen damit aufzubauen genauso schwer wie jedes andere Unternehmen aufzubauern.

00:47:05: Das ist nicht leichter.

00:47:07: Dann fällt es sogar manchmal schwer, weil man natürlich auch viel mehr als Mensch damit drin hängt.

00:47:11: Und dass wir die würde ich sagen Ich kann nur alle ermutigen wieder darüber nachdenken.

00:47:15: Und trotzdem ich mag diesen Spruch immer so It takes more courage than intelligence.

00:47:20: Es braucht wirklich Mut und es braucht auch wirklich eine gewisse Frustrations-Toleranz in Durchhaltevermögen, es wird der Moment, wenn man sich sagt so was mach ich hier eigentlich?

00:47:30: Und warum?

00:47:31: also alles das Teil des normalen Gründens und Unternehmertrums ist, wird auf diese Reise genauso kommen wie auf den normalen Unternehmerreiser.

00:47:39: Das finde ich immer noch mal ganz wichtig zu betonen, weil ich glaube manchmal sieht das von außen so aus als wäre das viel leichter Und eine erfolgreiche Personal-World aufzubauen mit dem Unternehmen dahinter ist mindestens genauso schwer wie jedes andere Business auch.

00:47:52: Ja, sehr schön!

00:47:54: Vielen Dank für das schöne Gespräch.

00:47:56: Fand es total spannend und jetzt schone ich mal deine Stimme.

00:48:02: Schön, dass du heute hier warst.

00:48:04: Danke schön!

00:48:05: dass du deine Zeit mit uns verbracht hast.

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00:48:38: möchten.

00:48:38: Bis

00:48:39: zum nächsten Mal Tschüss.