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122. Spielregeln in Organisationen - Quer im Stall (mit Korbinian Wittmann und Christina Grubendorfer)

122. Spielregeln in Organisationen - Quer im Stall (mit Korbinian Wittmann und Christina Grubendorfer)

59m 56s

Unausgesprochenen Regeln prägen den Alltag in Organisationen.
Sie fungieren als unsichtbare Fäden, die das Geschehen beeinflussen, ohne dass die Beteiligten sich dessen bewusst sind.
Christina Grubendorfer und Korbinian Wittmann beleuchten die unausgesprochenen Spielregeln in Organisationen.

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121. Denkwerkzeuge für Führungskräfte (mit Christina Grubendorfer und Jens Aßmann)

121. Denkwerkzeuge für Führungskräfte (mit Christina Grubendorfer und Jens Aßmann)

49m 29s

Als Führungskräfte stehen wir vor vielfältigen Herausforderungen, die kreative Lösungen erfordern. Doch Erkenntnisse aus der Organisationsforschung zeigen, dass Umfeldfaktoren eine entscheidende Rolle spielen und wir als Menschen nicht ausschließlich rational handeln.
Inmitten dieser Absurditäten der Unternehmensführung stellt sich die Frage: Wie können wir effektiv damit umgehen?

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120. Luxushotel aber herzlich, über die ganz persönliche Führung zur besonderen Beziehung mit den Gästen

120. Luxushotel aber herzlich, über die ganz persönliche Führung zur besonderen Beziehung mit den Gästen

49m 37s

Vor zehn Jahren übernahm Caroline von Kretschmann als geschäftsführende Gesellschafterin den Heidelberger Hof von ihren Eltern. Dieses einzigartige 5-Sterne-Luxushotel in Heidelberg ist nicht nur für seine herausragende Qualität bekannt, sondern auch für seine traditionsreiche Familiengeschichte, die sich über mehr als 155 Jahre erstreckt.

In dieser Folge gewährt uns Caroline einen persönlichen Einblick in ihr Tun. Sie verrät uns, wie sie es schafft, ein solch außergewöhnliches Hotel zu führen und worauf sie dabei ihren Fokus legt. Gleichzeitig beantwortet sie die Frage, die uns alle umtreibt: Ist es nicht unglaublich anstrengend, ein derartiges Niveau aufrechtzuerhalten?

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119. Genau hingeschaut: Führungsteams, C Suite, Vorstand - wie sieht es aus mit Vertrauen und Einfluss?

119. Genau hingeschaut: Führungsteams, C Suite, Vorstand - wie sieht es aus mit Vertrauen und Einfluss?

48m 30s

In der heutigen Podcast-Episode schauen LEA-Gründerin Christina Grubendorfer und LEA-Berater Aaron Scheer genau hin und sprechen darüber, welche Vorteile Führungsteams mitbringen, warum die Hauptaufgabe der Führung darin besteht, immer wieder neue Unsicherheit zu erzeugen und welche Probleme in Führungsteams typischerweise auftreten.

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118. Muster in Organisationen - Quer im Stall (mit Korbinian Wittmann und Christina Grubendorfer)

118. Muster in Organisationen - Quer im Stall (mit Korbinian Wittmann und Christina Grubendorfer)

40m 27s

Inmitten des stetig wachsenden Wunsches nach mehr Innovation, Agilität und Unternehmertum scheinen Konflikte und Herausforderungen unausweichlich zu sein.
Doch was hält Organisationen wirklich zurück?
Die Antwort liegt in den Mustern, den unsichtbaren Fäden, die die Unternehmenskultur durchziehen.

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117. Wie die Systemtheorie der Agilität aus der Falle hilft (mit Christina Grubendorfer und Florian Zapp)

117. Wie die Systemtheorie der Agilität aus der Falle hilft (mit Christina Grubendorfer und Florian Zapp)

49m 24s

Die Einführung agiler Methoden bringt zwar oft eine höhere Effizienz und Flexibilität mit sich, aber ist auf der anderen Seite nicht ganz risikofrei. Wenn Teams eigenverantwortlich arbeiten und Entscheidungen ohne Hierarchien treffen sollen, kann es zu Konflikten und Unsicherheiten kommen.
Was können Organisationen jetzt unternehmen, um sich aus dieser Falle zu befreien? Könnte die Systemtheorie ein Gegenmittel darstellen?

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116. Start-ups, Gründer und ihre Erfolgsfaktoren am Beispiel Seven Senders (Christina Grubendorfer und Johannes Plehn)

116. Start-ups, Gründer und ihre Erfolgsfaktoren am Beispiel Seven Senders (Christina Grubendorfer und Johannes Plehn)

46m 9s

Berlin gilt als wichtiger Hotspot für Start-ups, die als treibende Kraft für Wirtschaft und Innovationen angesehen werden. Viele träumen davon, ihr eigenes Unternehmen zu gründen und Investoren von ihrer Idee zu überzeugen.
Aber was braucht es dafür und wie kann man diese verwirklichen?

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115. Zwischen agilen Irrtümern und mentalen Modellen (mit Christina Grubendorfer und Svenja Hofert)

115. Zwischen agilen Irrtümern und mentalen Modellen (mit Christina Grubendorfer und Svenja Hofert)

45m 44s

Wie weit kommt man mit agilem Denken und welche Hürden lassen sich damit auch nicht nehmen? Über agile Irrtümer und postagile Zeiten.

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114. Wann sind Konflikte wertvoll? Quer im Stall (mit Korbinian Wittmann und Christina Grubendorfer)

114. Wann sind Konflikte wertvoll? Quer im Stall (mit Korbinian Wittmann und Christina Grubendorfer)

38m 49s

𝐊𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐤𝐭𝐞 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐞𝐢𝐧 𝐮𝐧𝐯𝐞𝐫𝐦𝐞𝐢𝐝𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐁𝐞𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐭𝐞𝐢𝐥 𝐣𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐚𝐮𝐜𝐡 𝐰𝐞𝐧𝐧 𝐬𝐢𝐞 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐠𝐞𝐫𝐚𝐝𝐞 𝐛𝐞𝐥𝐢𝐞𝐛𝐭 𝐬𝐢𝐧𝐝. Was wäre, wenn Führungskräfte genau diese Konflikt-Dynamik nutzen, um innovative Lösungen und Strategien entstehen zu lassen, die alle Bereiche des Unternehmens positiv beeinflussen?

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113. Teams oder Organisationen? Genau hingeschaut (mit Christina Grubendorfer und Aaron Scheer)

113. Teams oder Organisationen? Genau hingeschaut (mit Christina Grubendorfer und Aaron Scheer)

39m 48s

𝐖𝐚𝐬 𝐢𝐬𝐭 𝐰𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐞𝐫: 𝐄𝐢𝐧 𝐬𝐭𝐚𝐫𝐤𝐞𝐬 𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐠𝐮𝐭 𝐟𝐮𝐧𝐤𝐭𝐢𝐨𝐧𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧?

Um dieses Thema ausreichend und vertieft zu besprechen, haben LEA-Gründerin Christina Grubendorfer und LEA-Berater Aaron Scheer dazu den ersten Themenschwerpunkt im neuen Mehrteiler-Format "Unterschiede" mit Aaron Scheer und Christina Grubendorfer im LEA-Podcast gestartet. In vier Folgen werden die beiden sich dem Thema von mehreren Seiten nähern.

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