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"Das Schwerste ist, zu erkennen, wer man ist und das nach außen zu tragen. Für Menschen und für Unternehmen." Das sagt unser heutiger Gast Florian Caspers. Wir sprechen darüber, wie die Strategie Grundlage und Fundament all dessen ist, was ein Unternehmen darstellt und was es bedeutet, dies kommunikativ zu übersetzen und nach aussen zu tragen.

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Wo es um soziale Beziehungen geht, geht es immer auch um Wertschätzung. Aber ausgerechnet in Unternehmen wird das Konzept Wertschätzung oft nicht wertgeschätzt - das sagt unser heutiger Podcast-Gast Lukasz Belza, der mit seinem Unternehmen ThankU eine Idee hat, wie man als Unternehmen Danke sagen kann. Lukasz gibt uns Einblicke hinter die Kulissen von ThankU und nimmt uns mit auf die Reise durch das Geschäftsmodell von Thank U. Und wir sprechen darüber, welche blinden Flecken Unternehmen möglicherweise mit Blick auf Wertschätzung haben.

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Heute veröffentlich wir mit der Expedition Arbeit mal wieder eine Gastfolge im LEA Podcast. Expedition Arbeit ist das Community Radio zur Gestaltung der Arbeitswelt und wird moderiert von Florian Städtler. Christina Grubendorfer war Gast bei Expedition Arbeit (EA) und hat an der "WeSession" der EA-Community teilgenommen. Mit Host Florian Städler und den Mitgliedern der Community ging es darum, mit welche Fragen die Unternehmen auf LEA zukommen, was Unternehmern den Schlaf raubt und wofür sie Lösungen finden wollen.

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Was führt dazu, dass die Menschen insbesondere in Zeiten mit Aussicht auf Unsicherheit ihren Arbeitsplatz aufgeben und sich umorientieren? Ist das nicht eigentlich kontraintuitiv? Und dennoch sorgen häufig Krisen oder auch persönliche Auszeiten dafür, dass plötzlich alles auf dem Prüfstand steht. Wir suchen nach Erklärungen für dieses Phänomen.

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In Organisationen wird viel Leid gespürt: "Dienst nach Vorschrift", am Mittwoch werden "Bergfeste" gefeiert, dass die Woche zur Hälfte rum ist, etc. Was passiert da? Antworten von LEA Gründerin Christina Grubendorfer und "Kurswechsler" Arne Schröder.

Heute präsentieren wir quasi ein Podcast Joint Venture. Mit Arne Schröder vom Kurswechsel-Podcast von haben wir eine Doppelepisode aufgenommen. Im ersten Teil des Gesprächs ist LEA Gründerin Christina Grubendorfer zu Gast bei Arne Schröder.
Im zweiten Teil, den wir hier veröffentlichen, besucht Arne den LEA Podcast.
Ihr könnt die Folgen natürlich auch andersrum oder unabhängig voneinander hören - spannende Erkenntnisse sind in jedem Fall garantiert....

Hinter den Kulissen von LEA: Was wir tun, wie wir es tun und was uns dabei beschäftigt. Welche Probleme haben unsere Kunden, wie bearbeiten wir diese? Und was fordert uns dabei heraus? Diese Fragen möchten wir in unserem neuen Format "Hinter den Kulissen" künftig beleuchten.
Wir starten heute mit den Insights aus einem Projekt, das LEA Berater Malte von Braun und Roland Wolfig aktuell begleiten.

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Christina...

Gestaltung ist nicht nur "dekorativ", sondern kann Position beziehen und ist eine Möglichkeit auch Gesellschaft und soziale Strukturen gestalten. Ihr Beitrag ist es, eine Übersetzung anzubieten, Bezüge herzustellen, komplexe Zusammenhänge zu erklären. Damit trägt sie bei, Prozesse zu definieren und zu beeinflussen. Was das bedeutet, darüber geht es in dieser Folge des LEA Podcast mit Carl Frech.

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Wie man mit einer musikalischen Analogie Organisationen entwickelt, besprechen wir mit Christof Zürn in dieser Episode des LEA Podcast.

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Agilität kann sich auch ohne Coaches entwickeln. Aber Agile Coaches sorgen dafür, dass sich die Dinge gut und zielführend entwickeln. Sie bringen dabei eine Aussenperspektive ein und zeigen Teams, was der nächste Schritt ist, den sie erreichen können. Peter Rubarth unterstützt als Agiler Coach Teams auf diesem Weg und berichtet im Gespräch mit Christina Grubendorfer von seinen Erfahrungen mit der Selbstorganisation in Unternehmen.

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Christina freut sich...

LEA Gründerin Christina war zu Gast im SAATKORN-Podcast von Gero Hesse. Gern spielen wir diese Episode auch hier im LEA Podcast aus. Wir sprechen über folgende Themen:

Haben sich die Beratungsbedarfe der Unternehmen auf Basis von Corona eigentlich verändert?
Als wie nachhaltig stufen Christinas Kunden den Wandel vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt eigentlich ein?
Ist angesichts von Demografie und Digitalisierung nach Corona ein Zurück zum "alten Normal" überhaupt denkbar?
Welche Führungsherausforderungen gibt es heute?
Welche Lösungsansätze sieht Christina?

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