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50 min

99. Neues Arbeiten, agile Transformation - ein Feld voller Missverständnisse (Leonie von Uthmann)

In einer Arbeitswelt, in der Veränderung die einzige Konstante ist, wird die Fähigkeit von Unternehmen, sich immer wieder anzupassen, zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Deswegen stellen sich viele Organisationen die Frage, wie sie das Thema Agilität in ihrem Unternehmen integrieren können.

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68 min

98. Gastepisode "GOOD WORK": Perspektiven auf Führung.

Heute veröffentlichen wir eine weitere Gastfolge in unserem LEA Podcast. Christina war zu Gast im Podcast GOOD WORK von und mit Jule Jankowski.

Wenn es ein Thema gibt, das unter den Vorzeichen einer neuen Arbeitswelt derzeit besonders heftig diskutiert wird, dann ist es das Thema der Führung. Und dabei tappen wir automatisch ganz unversehens in die Falle, Führung mit der Person der Führungskraft gleichzusetzen. Dabei wirken so viele Faktoren führend in einer Organisation.

Zum GOOD WORK Podcast https://humiq.de/podcast/

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38 min

97. Führung an der Spitze von Unternehmen (mit Christina Grubendorfer und Gudrun Henne)

Führung an der Spitze bedeutet, das Unternehmen, andere und auch sich selbst zu führen. Ein nicht immer leichtes Unterfangen. Insbesondere wenn man sich dem Unternehmen stark verbunden fühlt. Warum es dann einen bewussten Schritt zu mehr Distanz braucht und wie das gelingen kann.

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47 min

96. Auszeit, Workation, Sabbatical - wie bekomme ich als Führungskraft den Kopf frei? (Manuela Kallinowsky)

Auszeit. Ein Thema, das individuell stark in Resonanz geht und viel auslösen kann. Was bedeutet es für Einzelne, was für Organisationen?

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45 min

95. Über das Eigenleben von Organisationen und Konflikten und das Coaching von Mächtigen (Klaus Eidenschink)

Haben Organisationen den Menschen zu dienen? Gar human zu sein? Was würde man sich damit einhandeln? Und warum kann organisationaler Purpose auch als eine kryptoreligiöse Vorstellung verstanden werden? Dies sind nur einige von vielen "großen" Fragen, an denen wir in unserer heutigen Folge mit unserem Gast Klaus Eidenschink vorbeikommen...

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44 min

94. Was ist User Centric Design? Oder: Wieder einmal den Nutzer vergessen. (mit Christina Grubendorfer und Pia Betton)

Der Unterschied zwischen Design und Kunst ist der, dass Design die Nutzenden im Blick hat. Warum das manchmal trotzdem vergessen wird und wie ein guter Produktentwicklungsprozess aussieht, hören wir von Pia Betton.

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44 min

93. Das Remote, das Globale und das Bewusstsein (mit Christina Grubendorfer und Birgit Permantier)

Was hat das Innere mit Veränderungen im Aussen zu tun? Und was sollte man tun, wenn für jedes Problem die Antwort ein Meeting zu sein scheint? Die Führung von Remote-Teams erfordert besondere Führungsqualitäten, um Mitarbeiter:innen einzubinden und eine effektive Kommunikation zu gewährleisten.

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40 min

92. What the hack sind #workhacks? Und was richten sie an? (mit Christina Grubendorfer und Lydia Schültken)

Wenn einem jemand sagt, was gut für einen selbst sein soll, dann gehen wir leicht mal in den Widerstand dazu. Schliesslich will man sich ja nicht bevormunden lassen. Wer in der Beratung arbeitet, kennt dieses Problem ganz gut… Lydia hat mit workhacks ein Prinzip daraus gemacht: Das Prinzip der Freiwilligkeit. Wie workhacks funktionieren und einen echten Anreiz und Mehrwert für Teams schaffen können, erzählt sie in unserer heutigen Podcast-Folge.

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30 min

91. Gastepisode "#unternehmbar": Menschen ändern bringt nix. Kulturwandel neu gedacht.

Kulturelle Regeln sorgen dafür, dass Menschen bestimmte Dinge tun und andere lieber lassen, um sich nicht unbeliebt zu machen. Da kann ein Unternehmen schon ganz schnell wieder auf den Boden der Tatsachen kommen, wenn es eigentlich große Pläne schmiedet.

Heute veröffentlich wir eine weitere Gastfolge in unserem LEA Podcast. Christina war zu Gast in Anna Bauer's #unternehmbar um mit ihr über Unternehmenskultur zu sprechen.

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43 min

90. Studiozeit: Wie gelingt Community-Arbeit? (mit Christina Grubendorfer und Florian Städler)

Warum engagieren wir uns in Communities? Darauf gibt es viele Antworten: um etwas zu tun, was Sinn ergibt. Um Aufmerksamkeit und Öffentlichkeit zu schaffen. Um zu lernen. Um Menschen zu treffen... Aber welche Faktoren machen das Gelingen einer Community aus? Worauf sollte man achten? Florian Städler, Community Manager der Expedition Arbeit, spricht über seine Erfahrungen.
Was braucht es, damit eine Community funktioniert?

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